LOG IN BLIV MEDLEM
  • English
  • Dansk
Kontakt os

Adresse

Rygårds Alle 1
2900 Hellerup
3946 3600
Jura 3946 3605
Presse 2176 8404
Karriere 3946 3630 pd@pharmadanmark.dk

Sekretariatets åbningstider

Mandag - torsdag 9.30-16.00
Fredag 9.30-14.00
Navn Stilling Telefon E-mail
Anders Rune Bjerrum Chef for politik, kommunikation og presse 2989 3169 ab@pharmadanmark.dk
Andreas Thilqvist Marketingansvarlig 2893 3311 at@pharmadanmark.dk
Annette Meyer Økonomi- og administrationschef 3946 3600 am@pharmadanmark.dk
Arendse Veirø Specialkonsulent, cand. jur. Barselsorlov ave@pharmadanmark.dk
Casper Gad Advokat 3946 3627 cg@pharmadanmark.dk
Christian K. Thorsted Kommunikationschef 2176 8404 ckt@pharmadanmark.dk
Danny Bukh Almstrup Chefkonsulent 3946 3632 dba@pharmadanmark.dk
Gry Hamborg Advokat 3946 3635 gh@pharmadanmark.dk
Hanne Højholdt Adamsen Juridisk chefkonsulent 3946 3612 hha@pharmadanmark.dk
Iben Treebak Chefkonsulent, karriere & netværk 3946 3618 ibt@pharmadanmark.dk
Jakob Ørum Jørgensen Advokatfuldmægtig 3946 3615 jj@pharmadanmark.dk
Julie Johnsen Juridisk chef, advokat 3946 3622 jujo@pharmadanmark.dk
Julie Strægaard PA for ledelsen 3132 6212 js@pharmadanmark.dk
Karin Ortmann Servicemedarbejder 4084 9833 ko@pharmadanmark.dk
Lotte Skovdal PDA-sagsbehandler og arrangementskoordinator 3946 3609 lsk@pharmadanmark.dk
Maria Stove Kommunikationskonsulent 3946 3600 ms@pharmadanmark.dk
Marie Fog Faglig chefkonsulent 3025 5311 mf@pharmadanmark.dk
Natasia Lykkeholm Klausen Advokat Barselsorlov nlk@pharmadanmark.dk
Nina Lund-Andersen Advokat 3946 3614 nla@pharmadanmark.dk
Rikke Løvig Simonsen Formand for Pharmadanmark 3124 0265 rls@pharmadanmark.dk
Sarah Piil Kommunikationskonsulent Barselsorlov ssp@pharmadanmark.dk
Simone Skovvart Piil Studentermedhjælper 3946 3606 spi@pharmadanmark.dk
Susanne Vodstrup Receptionist 3946 3607 sv@pharmadanmark.dk
Susie Stærk Ekstrand Adm. direktør 3017 8865 se@pharmadanmark.dk
Du er her:
Home - Nyheder - Debatindlæg: Etabler et europæisk sundhedsberedskab

Debatindlæg: Etabler et europæisk sundhedsberedskab

Debatindlæg: Etabler et europæisk sundhedsberedskab
27.05.2020 Rikke Løvig Simonsen

Hvert land har under coronakrisen arbejdet for at sikre egen forsyningssikkerhed og produktion af vacciner. Men landene skal samarbejde på tværs af grænser, skriver Pharmadanmarks formand, Rikke Løvig Simonsen, i et debatindlæg i Altinget.

Covid-19 krisen bliver dyr for det danske samfund – menneskeligt og økonomisk.

Netop derfor bør vi lære af den, så vi er bedre forberedte, næste gang en pandemi truer os. Vi kan allerede nu tage den positive læring med os, at sundhedsvæsenets forskellige enheder og faggrupper faktisk formår at arbejde sammen, når det gælder, til gavn for patienterne.

Ligeledes har sundhedsvæsenet udvist en grad af omstillingsparathed, som mange nok ikke troede, at det havde. Faggrænser er blevet flyttet – på den anden side af coronaen skal de ikke bygges op igen.

Mindre positivt er det, at covid-19 krisen både herhjemme og internationalt har udstillet svagheder, hvad angår forsyningen af livsvigtige værnemidler til sundhedspersonalet, behandlinger og diagnoseværktøjer.

Under krisen har de enkelte lande været sig selv nærmest. Det er måske forståeligt nok, men det er bestemt ikke hverken hensigtsmæssigt eller klædeligt. Det understreger for mig at se, at der er behov for stærke fælleseuropæiske løsninger ikke kun for effektivt at kunne imødegå den aktuelle pandemi, men også andre fremtidige trusler.

Vi er nødt til at komme væk fra, at hvert land blot arbejder for at sikre egen forsyningssikkerhed og produktion af behandlinger og vacciner. I stedet skal der i alvorlige sundhedsmæssige kriser samarbejdes på tværs af grænser.

Etabler et europæisk sundhedsberedskab

Der har i mange år eksisteret et tæt og formaliseret samarbejde på lægemiddelområdet i EU. Samarbejdet er med til at give de europæiske lægemiddelbrugere en meget høj grad af sikkerhed.

Lad os i lyset af covid-19 gå skridtet videre og etablere et forpligtende europæisk sundhedsberedskab, som blandt andet skal sikre forsyningen af lægemidler i krisesituationer.

Beredskabet bør indbefatte etablering af en fælles europæisk vaccineproduktion. Ligeledes skal beredskabet stå i spidsen for at udvikle potentielle vacciner mod virus som eksempelvis covid-19 ved at prioritere forskning ved fælles indsats. Dette indebærer også, at man sikrer vidensdeling på tværs af eksperter inden for det sundhedsfaglige felt ved at etablere netværk.

Der er en række fordele ved en fælles europæisk vaccineforskning og vaccineproduktion, fremfor at hver enkelt land opbygger og værner om egen produktion og forskning.

Fordelene er blandt andet større chance for hurtigere resultater, og at produktionen vil kunne skaleres op, når der virkelig er brug for det. Covid-19 har lært os, at tingene kan ændre sig fra slemt til katastrofalt på kort tid. Det skal det fælles beredskab have et modsvar på.

Forhindrer ikke nationale indsatser

Herhjemme har vi under covid-19 krisen kunnet se værdien af offentlig-private samarbejder, særligt i forhold til produktion af værnemidler. Men det er oplagt på europæisk plan også at tænke sådanne samarbejder ind i udvikling og produktion af behandlinger og vacciner mod virustrusler.

Kombinationen af stærke, forskende private lægemiddelvirksomheder tilsvarende stærke offentlige forskningsinstitutioner og understøttende ambitiøse myndigheder rummer et stort potentiale, som vi bør udnytte i den europæiske folkesundheds navn. 

Det internationale samarbejde forhindrer naturligvis ikke nationale indsatser, og det er positivt, at regeringen allerede har annonceret etablering af en styrelse, som skal tage sig af det praktiske, logistikken og det samfundsmæssige beredskab i forbindelse med pandemier.

Styrelsen skal skabe bedre koordination af samarbejdet på tværs af myndigheder og nok så vigtigt også kunne indgå i et internationalt samarbejde om forsyningen.

Men det er her vigtigt igen at huske på, at mange forskellige fagligheder har medvirket i håndteringen af krisen. Den erfaring skal selvfølgelig tænkes med ind i etableringen af den nye styrelse.

Styrelsen skal helt oplagt råde over stærke sundhedsfaglige fagligheder og kompetencer, men også faglighed inden for eksempelvis jura, økonomi, indkøb, logistik og statistik.

Styrelsen skal favne bredt fagligt og kompetencemæssigt. Kun på den måde kan den være et effektivt værn imod de pandemitrusler, som vi desværre før eller siden igen vil stå overfor.

Læs Rikke Løvig Simonsens debatindlæg fra 27. maj 2020 på Altinget.dk

23.10.2020
Blandt de 40 største life science-virksomheder i Danmark virksomheder har kun 11 af dem en kvinde på topposten, og af disse er syv et datterselskab til en international, børsnoteret life science-...
16.10.2020
Tidligere på måneden åbnede Folketinget, og dermed er der lagt op til en ny hektisk politisk sæson, hvor Pharmadanmark både hos politikere og embedsmænd vil forsøge at skabe interesse for foreningens...
08.10.2020
Regeringen og et bredt flertal af Folketingets partier blev i går enige om 27 nye initiativer i en pakke til genstart af eksporten efter corona-krisen. Initiativerne kommer på baggrund af...
06.10.2020
Pharmadanmark afholder årets repræsentantskabsmøde: Lørdag den 7. november 2020 kl. 10.00 til ca. kl. 12.30. Mødet bliver som tidligere varslet med en standarddagsorden, og der er i...
Pharmadanmark    CVR 65250314