Content reference 1
Medlemsblad
17.02.2023
Pharma nr. 2 er udkommet (Also in English) Årets anden udgave af Pharma indeholder ikke mindst et tema om international rekruttering. Mød Morten Mikél McNair, Novo Nordisk, som i Daniela ...
Nyheder
10.03.2023
Podcast: Egen elevator og en omsætning på 21 milliarder årligt var hverdag for Henriette Dræbye Rosenquist, da hun i fire år og henover coronapandemien var øverste chef i Pfizer i Frankrig.  Af Charlotte Kiil Poulsen / Foto: Pharmadanmark Henriette Dræbye Rosenquist har en baggrund som farmaceut, har senere taget en MBA og så har hun været topchef i adskillige år.  I Pharmadanmarks podcast om karriere og ledelse fortæller hun om sine erfaringer og gode råd til andre, der drømmer om at blive leder.  Hun peger selv på sit studiejob i Magasins skoafdeling, som det, der lagde kimen til hendes interesse for salg og forretning og på sin store nysgerrighed.  ”Jeg fandt meget hurtigt ud af, at jeg ikke skulle gå forskningsvejen, men at jeg nok mere skulle arbejde med den kommercielle del af forretningen,” forklarer hun. ”Jeg startede som produktspecialist. Det var lige i den periode, hvor AIDS/HIV var på det højeste, og man ikke havde nogen behandling. Og så kom behandlingen, og det firma, jeg arbejdede for, var en del af den tre-stofbehandling, som kom.”    Hug til, når du får chancen Henriette Dræbye Rosenquist bliver produktchef med ansvar for Danmark og Norge. Det er her, hun begynder at få ledelsesansvar. Pfizer Danmark tager fat i Henriette, og gør hende til salgschef, og hun får et endnu større team under sig. ”Pfizer er et interessant firma, der ofte omstrukturerer, og der skabes hele tiden muligheder. Jeg har i mit karriereforløb taget de muligheder, der har været, og jeg tror, at jeg som person er nysgerrig på nye ting og på, hvordan man kan gøre ting anderledes.” Henriette Dræbye Rosenquist fortæller, at hun ikke har lagt en karriereplan, men at hun snarere har været drevet af at lære noget mere og tage mere ansvar.  ”Og så har mulighederne opstået,” som hun siger. At tage appelsinen, når den dumper ned i turbanen, er Henriettes mantra.  ”Hug til, og tag mulighederne. Lad være med at fundere så meget på, at der måske er noget i det nye job, man ikke kan, for det lærer man jo.”  Samtidig opfordrer hun til at være ærlig over for sig selv og for sin leder omkring, hvilke karriereveje eller opgaver man har ambitioner om at følge og kunne.  ”Hvis man gemmer sig og ikke siger noget, så sker det i hvert fald ikke.”  Mod, netværk og lyst er nøgleordene for at blive leder  Henriette Dræbye Rosenquist har arbejdet i Pfizer-koncernen i omkring tyve år.  De seneste år var som øverste chef i Pfizer, først i Danmark og senest i Frankrig, hvor hun stoppede i februar år.  I Frankrig er der meget få kvindelige ledere, Henriette kunne tilmed ikke fransk, og ledelsesstilen er også meget anderledes.   ”I Danmark er vi vant til coaching-baseret ledelse, at give medarbejderne ansvar, fordi det er en motiverende faktor, vi har en flad struktur og stort set ikke noget hierarki. Sådan er det ikke i Frankrig,” slår Henriette Dræbye Rosenquist fast.  Hun får en fransk kulturcoach, og ledelsesstilen må lægges om. Og ifølge hende bliver hendes horisont udvidet betragteligt.  ”Du lærer jo at omgås mennesker fra en anden kultur. Du finder ud, at vi har det samme mål, men at vejen til målet kan være ret forskellig, der er forskellige indgangsvinkler og andre måder at gøre tingene på. Det at kunne arbejde i anden kontekst, det er meget givende” Svært at være anderledes   Det er også gået op for hende, hvor svært det kan være at være udefrakommende.  ”Det har fået mig til at reflektere over: hvorfor talte vi dansk i kantinen, når vi havde en udenlandsk kollega ved frokostbordet, som ikke var så god til dansk?”  Hun mener, man som leder skal være god til at give plads til folk der er anderledes, når vi taler om ønsket om mere diversitet, som i sidste ende gør, at virksomheden leverer bedre resultater. ”Tør du som leder ansætte én med en helt anden profil end dig selv? Jeg tror, det er vigtigt at turde at gå ud over det velkendte. Jeg har altid godt kunne lide kollegaer med andre udsigtspunkter, for man bliver udfordret på status quo.” Kvinder i ledelse Selv om, hun ikke er så fokuseret på sit eget køn, men mere på at skabe resultater, mener hun dog alligevel, at hendes tid i Frankrig har rykket noget for kvinder i ledelse: ”Det, at de kunne se, at der kunne sidde en kvinde i en topvirksomhed inden for Pharma og være en succes, tror jeg, har rykket meget for kvinder i life science-branchen i Frankrig.” Henriette er i efteråret 2022 indtrådt i en bestyrelse i en biotekvirksomhed. Hun regner med fremover at kombinere sin videre karriere med et nyt job sammen med mere bestyrelsesarbejde. Tidligere har hun både været formand for LIF og siddet i hovedbestyrelsen i Dansk Industri.  Du kan høre hele podcasten med Henriette Dræbye Rosenquist på Spotify, hvor hun blandt meget andet kommer nærmere ind på bestyrelsesarbejdet og vejen til en plads i en bestyrelse.         Nogle af Henriettes råd, hvis du vil være leder: Netværk er ekstremt vigtigt – vær nysgerrig, spørg ind til folk og ræk ud Mod – væk med janteloven og ud ad komfortzonen  Lyst – det skal være lysten til ledelse og til at udvikle folk, der driver dig Foto: Henriette Dræbye Rosenquist sammen med Pharmadanmarks karrierevejleder Danny Bukh Almstrup, som interviewer Henriette i podcasten 
Content reference 2
Nyhedsbrev
17.03.2023
I det nyeste Fredag Formiddag kan du blandt andet læse om tilmelding til folkemødebussen samt holde dig opdateret på life science-nyheder og se kommende arrangementer i foreningen.  Læs det nyeste Fredag Formiddag her Kontakt redaktionen Du er velkommen til at skrive til redaktionen, hvis du har input eller kommentarer til nyhedsbrevet. Redaktør: Christian K. Thorsted, ckt@pharmadanmark.dk Du kan tilmelde dig nyhedsbrevet her   AnnonceringNå en bred skare af folk inden for life science med en annonce i et af vores medier. Kontakt: Annette Brink, Salgschef, +45 53 83 14 66, annettebrink@media-partners.dk
Nyheder
13.03.2023
Grethe Marie Dettloff blev uddannet farmaceut i 1945. Det var normalt for kvinder i hendes familie at uddanne sig. Til gengæld måtte hun stoppe med at arbejde for en stund, da hun blev gift. Foreningens næstældste medlem er netop fyldt 100 år og arbejdede på apotek, til hun blev 70 år.  Af Charlotte Kiil Poulsen Man kan ane liljeduften fra de store, farverige buketter på bordet. Og fødselsdagskortet fra Gentoftes borgmester vidner også om det. Grethe Marie Dettloff er netop fyldt 100 år. På reolen ligger Pharma-blade fra Pharmadanmark. Grethe har nemlig været medlem af foreningen, siden hun blev uddannet farmaceut i 1945. ”Der var en del i min familie, der var farmaceuter, og jeg ville gerne arbejde på apotek, så det blev farmaceut,” fortæller Grethe Marie Dettloff.  Hun var én ud af 40 farmaceuter, der blev uddannet det år.  Når det kniber med at huske detaljerne fra det lange liv, hjælper Grethes datter Lise, som også er på besøg på plejehjemmet i dag, hukommelsen på gled.  I 1945 var det ikke normen, at kvinder tog en uddannelse, men inden for farmaci var det ikke helt unormalt. De to første kvindelige farmaceutiske kandidater bestod allerede deres eksamen tilbage i 1896, og selvom mændene i mange år herefter var i overtal, var kvinder altså ikke et særsyn.  ”Jeg tænkte ikke over, at det var usædvanligt, at jeg som kvinde fik en uddannelse, for det var almindeligt i min familie, at kvinder uddannede sig,” forklarer Grethe.  Tidligere blev en farmaceutelev i lære på et apotek kaldt en discipel. Da Grethe var færdig som discipel på Københavns Jernbane Apotek, og krigstiden var ovre, ville Grethe prøve livet uden for København. ”Jeg ville ud at opleve noget, og komme lidt væk hjemmefra. Jeg havde følt mig spærret inde under besættelsen.”  Det sønderjyske eventyr Under sin uddannelse havde hun brugt sine sommerferier i Tønder, hvor hun arbejdede på en gård. Hun kunne godt lide Sønderjylland, så hun fik sit første job på Løgumkloster Apotek.  ”Jeg arbejdede både i skranken og i recepturen. Her var der ikke den opdeling, som senere kom. Vi lavede selv medicinen. Når folk kom ind med en recept, gik vi ud bagved og blandende, hvad de skulle have,” mindes Grethe.   Det var i sin tid i Sønderjylland, hun stødte ind i den lidt ældre Poul Dettloff.  ”Jeg mødte også min mand dernede. Han var farmaceut i Højer, da jeg var på apotek i Løgumkloster,” fortæller Grethe.   Hun nåede også at arbejde på Tønder Løve Apotek, meget mod Pouls vilje, for det skulle jo nødigt hedde sig, at han ikke kunne forsørge hende.  Da de to blev gift i 1947, stoppede hun derfor med at arbejde for en stund. Planerne om at læse videre til cand.pharm. blev også skrinlagt.  Lugten af apotek Poul fik arbejde på laboratoriet på apoteket i Balling, og parret flyttede til den lille landsby i Nordvestjylland. Nogle år efter kom deres datter Lise til. Lugten af apotek var umiskendelig. Fra kælderen smøg lugten fra de store kar med hostesaft og andre medikamenter sig op i apoteket.  Når datteren Lise var i skole, blev hun drillet med, at hun lugtede. Grethe sagde til datteren, at hun bare skulle sige, at det lugtede af ’apotek’.  Efter 11 år i Balling fik Poul en bevilling som apoteker i Taarbæk i Nordsjælland. Det var her, Grethe genoptog sit arbejde.  Officielt på nedsat tid, men reelt knoklede Grethe sammen med sin mand. Hun udfyldte nemlig alle de roller, der manglede, og tog sig af bogholderiet, indtastede recepter og stod i skranken, hvis der manglede hænder der. En del af tiden arbejdede Grethe i recepturen. ”Det var dejligt at komme i gang med at arbejde igen. Jeg har altid godt kunne lide at arbejde, og jeg kunne godt lide at være på et apotek,” siger Grethe Marie Dettloff. Sluttede som tilkaldevikar I 1968 døde Poul pludseligt, og Grethe skiftede til Øresund Apotek tæt ved Svanemøllen på Østerbro i København.  Henad årerne forsvandt tabletmaskiner, udstyr til at trille piller med, og til at putte pulver i kapsler fra apotekerne, og apotekslivet ændrer sig.  På Øresund Apotek stod Grethe primært i skranken frem til 1990. Herefter arbejdede hun videre som tilkaldevikar, til hun rundede de 70, og gik på pension. ”Jeg kunne godt lide at arbejde i skranken og være i kontakt med kunderne,” husker Grethe, der generelt var glad for sin tid på apotek og som farmaceut. Men hun havde aldrig drømt om, at uddannelsen skulle blive så udbredt, som den er i dag.  Og det er grunden til, at datteren Lise er uddannet kemiingeniør, og ikke farmaceut.    ”Min far og mor sagde, at jeg skulle lade være med at blive farmaceut, for det var et uddøende fag, fordi laboratorierne på apotekerne forsvandt. På det tidspunkt var det mere normalt, at det var ingeniører der arbejdede i lægemiddelindustrien,” griner Lise.  Grethe har de seneste ni år boet på plejehjem i Charlottenlund, men den 100-års fødselsdag blev fejret i hendes gamle hjem i Hørsholm, hvor Lise nu bor. Her kom både familie, venner og tidligere naboer og fejrede hende.  

KONTAKT PHARMADANMARK

3946 3600
pd@pharmadanmark.dk

BLIV EN DEL AF FÆLLESSKABET 

Bliv medlem

Informationsfarmaceut med digital flair til Medicin.dk
Sted: København Ø
Ansøgningsfrist: 31.03.2023
Herning Løve og Ikast Apotek søger en ny farmaceut til vores team
Sted: Herning
Ansøgningsfrist: 31.03.2023
Valdemarsgade Apotek søger farmaceut
Sted: Vordingborg
Ansøgningsfrist: 31.03.2023
QA Assistant for IVD Software
Sted: Hørsholm
Ansøgningsfrist: 10.04.2023
Chef for Steril Serieproduktion
Sted: Herlev
Ansøgningsfrist: 11.04.2023

ANNONCERING

Nå en bred skare af ansatte inden for life science med en annonce i et af vores medier.

Bliv klogere på dine muligheder.

Videnskabelige selskaber

Pharmadanmark administrerer Danmarks Farmaceutiske Selskab og Dansk QP Forum