”Jeg er altid inspireret efter vores samtaler”

Du kender det sikkert.

Du står med en udfordring på jobbet, og du har brug for input for at løse situationen.

Du taler med dine kolleger, men du har også brug for at vende udfordringen med en, som ser det hele udefra og ikke har aktier i sagen.

Et friskt blik og nogle nye perspektiver kan gøre hele forskellen – det har Rebecca Wendelboe Olsen oplevet gentagne gange.

Hun er mentee i Pharmadanmarks mentorprogram, og hun meldte sig til forløbet, da hun havde brug for en senior profil at sparre med. En person, som kunne se på udfordringerne med klare briller.

”Jeg kan godt være lidt hård ved mig selv, så det har været en stor støtte, at Katrine har kunne sige: Du gør det godt."

”Katrine har hjulpet mig med at reflektere over de opgaver, jeg har stået overfor. Hun har kunnet se det hele udefra, stillet spørgsmål og samtidig bekræftet mig i mine styrker som leder,” siger Rebecca.

”Jeg kan godt være lidt hård ved mig selv, så det har været en stor støtte, at Katrine har kunne sige: Du gør det godt. Du har taget en god beslutning.”

Blive dygtigere som leder

Katrine er Rebeccas mentor. Hendes fulde navn er Katrine Husum, hun er uddannet farmaceut, har en master i Medical Business Strategy og har arbejdet med projektledelse inden for life science-industrien i mere end 20 år.

Rebecca, der har læst molekylær biomedicin og har en ph.d. i immunologi og infektionssygdomme, arbejder i dag som afdelingsleder hos Gubra. Her står hun i spidsen for et team, der bl.a. måler på blod, urin og vævsprøver fra prækliniske studier.

Selvom lederrollen ikke er helt ny for Rebecca, har hun fortsat et ønske om at udvikle sig som leder – og her var mentorforløbet en oplagt mulighed.

”Jeg vil gerne blive mere bevidst om mit eget lederskab og udvikle mig. Både på det strategiske og i mit arbejde med mennesker, så jeg kan skabe de bedste rammer for mit team, hvor de både trives og præsterer,” siger Rebecca.

Inspiration og nye idéer

Katrine har selv haft stor gavn af at have rollemodeller at se op til i løbet af sin karriere, og hun har også haft en mentor ad flere omgange.

Nu følte hun, at det var hendes tur til at give noget tilbage.

Og en af de ting, Katrine især kan bidrage med i samtalerne med Rebecca, er hendes forkærlighed for projektledelse.

”Noget af det, der adskiller en projektleder fra en linjeleder, er, at man har et indirekte ledelsesansvar, hvor teammedlemmerne formelt referer til andre ledere. Det betyder, at du skal finde nogle andre værktøjer for at motivere folk,” siger Katrine og fortsætter:

”Det har givet noget kød på vores samtaler, at vi er dykket ned i de her motivationsfaktorer."

”Det har givet noget kød på vores samtaler, at vi er dykket ned i de her motivationsfaktorer, og det har været super spændende.”

Mentoren understreger, at hun også har fået meget ud af forløbet.

”Jeg er altid inspireret efter vores samtaler – og jeg får ofte nogle idéer til, hvordan jeg kan gøre forskellige ting anderledes,” siger hun.

”Det har også været en øvelse i at være stille. Jeg kan godt være meget hurtig til at gå i løsningsmode, men det er sundt at blive bedre til at lytte – og her behøver det ikke være mig, der foreslår løsningen. Den kommer ofte af sig selv i løbet af samtalen.”

”Det har også været en øvelse i at være stille. Jeg kan godt være meget hurtig til at gå i løsningsmode, men det er sundt at blive bedre til at lytte."

Når man spørger Rebecca, har mentorforløbet også været meget givende. Det har været guld værd, at hun har kunne trække på Katrines store rygsæk med ledelseserfaring, og samtalerne har hjulpet hende til at lære sig selv bedre at kende.

”Det er helt grundlæggende også en unik mulighed for at tale med et andet menneske, du ellers ikke ville have mødt. Du får nogle nye input og bliver udfordret i de tanker, du har,” siger Rebecca.

En gåtur gør det svære nemmere

Parret har typisk mødtes face to face undervejs i forløbet. Deres arbejdspladser ligger tæt på hinanden, så det har været nemt at tage en walk and talk, fortæller de.

”Vi arbejder begge to i Hørsholm, og vi har ofte mødtes i Arboretet, som minder lidt om en botanisk have. Her har vi gået nogle ture, og det har vi begge to sat pris på – man får bare en god snak, når man går,” siger Rebecca.

”Jeg har fra start følt, at jeg kunne åbne op og tale om ting, som var svære og personlige."

Det gør en stor forskel, at man ikke sidder på hver sin side af et bord og skal stirre hinanden i øjnene, lyder det. En gåtur gør det lidt lettere at tale om alt det, der ikke er helt enkelt og nemt.

Og der har været plads til at tale om alt, understreger Rebecca. Hun har oplevet en stor grad af fortrolighed, som har været vigtigt for hende i forløbet.

”Jeg har fra start følt, at jeg kunne åbne op og tale om ting, som var svære og personlige. En vigtig del af hele mentorprogrammet er, at man har et fortroligt rum, hvor man ikke føler, at man skal holde noget tilbage, og Katrine og jeg har været gode til at skabe det rum,” siger Rebecca.