Hvad skal den danske life science-branche gøre ved MFN?
Hvordan sikrer vi, at Danmark også i fremtiden er blandt verdens førende life science-nationer? Vi har spurgt fire nøglepersoner fra branchen. Her svarer de på, hvordan vi skal håndtere den amerikanske ”Most Favoured Nation”-politik.
En af de helt store skyer i horisonten for dansk life science er Trumps ”Most Favoured Nation”-påfund. MFN går i korte træk ud på, at USA ikke vil betale mere for lægemidler end en række andre lande – bl.a. Danmark. Hvis prisen er lav i Danmark, skal prisen også være lav i USA.
Danmark er et lille marked, når man sammenligner med det amerikanske, og virksomhederne kan derfor vælge at trække sig det det danske marked. Hvis de gør det, kan de nemlig tage en højere pris for deres lægemiddel i USA, da prisen ikke længere er afhængig af den danske pris.
Konsekvensen herhjemme kan være, at vi får adgang til færre nye lægemidler, antallet af kliniske forsøg falder, og innovationen i den danske life science-branche bliver udfordret.
Thomas Senderovitz, adm. direktør, LIF
”MFN skaber usikkerhed om virksomhedernes langsigtede investeringer og kan påvirke, hvor innovative lægemidler lanceres, hvor kliniske forsøg placeres, og hvor der investeres i forskning og produktion. Vi kan ikke tage for givet, at nye behandlinger automatisk kommer hurtigt til danske patienter.”
”Hvis Danmark fortsat skal være et attraktivt land for innovation, kræver det rammer, der understøtter hurtig og effektiv ibrugtagning af innovative lægemidler. Det handler bl.a. om at se på de adgangsbarrierer, der i dag kan forsinke patienternes adgang til ny behandling, herunder hvordan vi håndterer usikkerhed om nye lægemidlers effekt og værdi.”
”Der er behov for tydelig politisk vilje til at prioritere patienters adgang til lovende nye behandlinger, samtidig med at der løbende indsamles mere viden om deres effekt og værdi.”
”I virkeligheden er MFN blot en lille del af et større problemkompleks med massiv konkurrence fra USA og Kina og med markant ændrede globale handelsforhold.”
Mads Koch Hansen, adm. direktør i Medicoindustrien:
”MFN-problemstillingen gør sig først og fremmest gældende for lægemiddelbranchen. Alligevel bakker vi op om, at regeringen har fokus på de potentielt alvorlige konsekvenser, som tiltaget kan få for både patienter og virksomheder – ikke mindst hvis det betyder, at innovative behandlinger kommer senere eller slet ikke kommer til det danske marked.”
”Selvom international prisreference ikke på samme måde kan overføres til området for medicinsk udstyr, er flere af de grundlæggende udfordringer og løsninger relevante for vores branche.”
”Også inden for medicinsk udstyr oplever vi nemlig et betydeligt prispres i det danske sundhedsvæsen. Regionernes indkøb har i stigende grad fokus på den umiddelbare indkøbspris, og det kan gøre det vanskeligt for virksomheder at introducere de nyeste og mest innovative løsninger på det danske marked. Vi ser allerede eksempler på fremtrædende danske medicovirksomheder, som har svært ved at afsætte deres nyeste løsninger på hjemmemarkedet – og fortsætter den tendens, underminerer vi fuldstændig vores styrkeposition.”
”Derfor er der – ligesom i diskussionen om MFN – behov for at se bredere på værdien af de sundhedsløsninger, vi køber. Innovative løsninger bør ikke primært vurderes på deres indkøbspris, men også på den værdi, de skaber for patienterne, sundhedsvæsenet og samfundet – f.eks. gennem bedre behandlingsresultater, øget effektivitet, færre genindlæggelser og frigørelse af arbejdskraft.”
”Vi arbejder derfor for et markant stærkere fokus på værdibaserede indkøb i regionernes indkøbspolitik. For hvis Danmark skal være en førende life science-nation, skal vi også være et attraktivt hjemmemarked, hvor virksomheder har mulighed for at introducere og afsætte deres nyeste sundhedsteknologiske løsninger.”
Lars Fruergaard Jørgensen, formand, Healthcare Denmark:
”Jeg kan godt forstå, at MFN skaber bekymring. Når vilkårene på et så vigtigt marked bliver udfordret, kræver det opmærksomhed. Men vi skal samtidig holde fast i det lange perspektiv: Hvordan sikrer vi, at patienter også om ti og tyve år får adgang til bedre behandling?”
”Der er nogle hensyn, som vi er nødt til at forstå på tværs. Sundhedsvæsenet skal kunne betale for medicinen, patienterne skal have adgang til den, og virksomhederne skal have et grundlag for at investere i forskning. Ingen af de hensyn forsvinder, fordi man alene fokuserer på et af de andre.”
”Udvikling af nye lægemidler kræver store investeringer, længe før man ved, om de fører til en behandling. Derfor betyder forudsigelige rammer noget – ikke kun for virksomhederne, men for den innovation, vi som samfund er afhængige af.”
”Danmarks svar må derfor være at arbejde gennem det europæiske samarbejde og fastholde dialogen med USA. Herhjemme kan vi bidrage ved at blive bedre til at dokumentere, hvad behandling skaber af værdi for patienten og det samlede sundhedsvæsen. Det løser ikke MFN, men det giver et bedre grundlag for de beslutninger, der skal træffes. Herunder at finde frem til nye aftaleformer, der sikrer at innovation også fremadrettet bliver markedsført i Danmark og når patienterne til en pris, der modsvarer værdien for patienten og sundhedssystemet.”
Katrina Feilberg Schouenborg, branchedirektør Sundhed og Life Science, Dansk Erhverv:
”MFN er et symptom på en større udfordring. Den globale konkurrence om forskning, investeringer og innovation bliver stadig hårdere.”
”Danmark skal derfor fokusere på at være et attraktivt land at udvikle og lancere nye behandlinger i. Hvis vi svækker incitamenterne til innovation, risikerer patienterne at blive taberne.”
”Derfor bør vi styrke rammevilkårene for markedsadgang, forskning, innovation og investeringer, så Danmark fortsat er blandt de mest attraktive life science-lande i verden.”
Status på life science-branchen
Hvordan står det til i den danske life science-branche?
Vi har bedt fire nøglepersoner fra branchen om at tage stilling til fire af de største udfordringer lige nu.
I denne artikel dykker vi ned i ét af teamerne: Most Favoured Nation (MFN).
Tryk på linket, hvis du gerne vil læse nøglepersonernes svar på de andre udfordringer.