Pharma 2

Den danske life science-industri har i starten af 2025 oplevet flere masseafskedigelser, hvor Pharmadanmark har spillet en afgørende rolle i at sikre bedre vilkår for berørte medlemmer.

De fleste fejl, der får uheldige eller måske endda katastrofale konsekvenser, er menneskelige fejl. Og hvordan er det nu lige, at man minimerer dem?

Hvad forventer generation Z af en arbejdsplads? Og hvordan leder man bedst på tværs af generationer? Apoteker Tue Askaa og farmaceut Stine Feldinger Vittov deler deres tanker om moderne ledelse og forskellen mellem unge og erfarne medarbejdere.

Vi er forudsigeligt irrationelle mennesker, som ved, hvad der skal gøres, men ikke gør det alligevel. Hvis man ikke tager højde for dette, så er forandringsprocesser dømt til at fejle, mener adfærdsdesigner Henrik Dresbøll.

Det kan godt være, vi stadig bliver forlegne, når døden pludselig banker på. Men i dag ved de fleste godt, at vi må se at komme ud af busken og tage fat på de svære ting sammen, mener præsten Christian Busch.

Humanistisk ledelse kan styrke både trivsel, fastholdelse og innovation. Ledelsesrådgiver Mie Heinfelt forklarer, hvorfor det virker, og hvordan du selv kommer i gang.

Nuklearmedicin er et præcist og hurtigt diagnostisk værktøj – og nu er det også ved at revolutionere behandlingsmuligheder, især inden for kræft. Professorerne Kristian Strømgaard og Jan Henrik Ardenkjær-Larsen giver et indblik i de nyeste gennembrud inden for diagnostik og behandling.